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Recruter : Attirer, sélectionner et intégrer les bons collaborateurs avec CJFormation
Formation en Intra Présentiel - Réf MAN12A
À propos de cette formation
Lieux sur devis
Prix sur devis
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Connaître et respecter le processus de recrutement interne.
- Identifier les enjeux et les conditions de réussite d'un bon recrutement.
- Respecter le cadre légal du recrutement.
- Préparer son recrutement.
- Gérer les candidatures.
- Effectuer le suivi du processus.
- Mener un entretien de pré sélection téléphonique.
- Préparer et mener un entretien de recrutement structuré
- Développer ses compétences relationnelles : écoute active et questionnement pour déjouer ses biais cognitifs.
- Réaliser le suivi des entretiens.
- Identifier les enjeux et les conditions de réussite de l’intégration.
Contenu de la formation
-
1. Le processus de recrutement
- Les étapes du processus de recrutement.
- Le rôle de chacun dans le processus.
-
2. Les enjeux et conditions de réussite d’un bon recrutement
- Les enjeux du recrutement.
- Les conditions de réussite d'un bon recrutement.
- Un recrutement raté : quelles conséquences ?
-
3. Le cadre légal du recrutement
- Les critères de discrimination (article L 1221-6 du Code du travail) : de l’annonce à l’intégration.
- Le cas du handicap.
-
4. La préparation du recrutement
- L’analyse de la fiche de poste.
- La définition du poste à pourvoir.
- La hiérarchisation des critères de recrutement.
- Le dépôt de l’annonce de recrutement.
-
5. La gestion des candidatures
- La lecture et le tri des CV et lettres de motivation.
- La sélection objective des candidats.
- Le suivi et ses enjeux.
- Les actions à mener.
-
6. L’entretien de pré sélection téléphonique
- Les objectifs et enjeux de l'entretien
- Les questions filtres à poser.
- La structure de l'entretien.
- L’évaluation du candidat après entretien.
- La traçabilité et le suivi de l'entretien.
- Saynète : mener un entretien de pré sélection téléphonique
-
7. Les fondamentaux de l’entretien de recrutement
- Les objectifs, enjeux et conditions de réussite de l'entretien.
- La préparation avant l’entretien.
- La structure de l'entretien.
- Les éléments à évaluer.
-
8. L’entretien de recrutement : le mener
- L’influence des biais cognitifs dans l’objectivité.
- Les types de questions à poser.
- Les techniques de reformulation et d’approfondissement.
- La méthode STAR
- Saynète : mener un entretien de recrutement
-
9. Le suivi de l’entretien de recrutement
- Les enjeux du suivi.
- Les actions à mener quel que soit le résultat de l’entretien.
-
10. L’intégration du/ de la nouvel(le) embauché(e)
- Les enjeux et objectifs de l’intégration
- Les conditions de réussite d’une bonne intégration.
- L’embauche administrative.
- La période d’essai, d’intégration et de formation.
L'organisme de formation
CJFormation
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Public concerné
- Responsables en charge du recrutement.
- Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation.
Prérequis
- Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.
- Ordinateur avec une connexion internet, vidéoprojecteur
Conditions d'accès
Accessibilité
Capacité
2 à 8 places
Délai d'accès
20 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Carine Anciaux, Présidente, référente pédagogique et numérique, référente handicap
Claire Royer, Assistante administrative
Aurélie Fauchet, Assistante administrative
Formateur(trice) spécialisé(e)
Ressources pédagogiques
- Apports théoriques en pédagogie active
- Echanges et partages d’expériences sur le vécu des participants
- Etude de cas
- Saynète : Entretien de recrutement
- Diaporama (transmis aux participants)
- Vidéos
- Mise à disposition d'un espace extranet en ligne pour chaque apprenant (documents pédagogiques et administratifs, émargement en ligne, questionnaires en ligne).
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