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Formation Mobilisation et cohésion d'équipe

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Formation Mobilisation et cohésion d'équipe avec MAELIA CONSULTING

Teambuilding

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À l'issue de ce stage les participants seront en mesure de fixer un objectif commun et de l'utilisation d'approches de co-working innovantes pour renforcer la cohésion de leur équipe.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 2 760€ HT

2 jours

12 heures

Action de formation

Éligible OPCO

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Objectifs pédagogiques

Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace

Comprendre le mode de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, des malentendus, des mésententes et des conflits

Acquérir un langage et des outils communs pour une communication positive

Optimiser la communication de l’équipe vis-à-vis des autres partenaires, internes ou externes à votre organisation

Stimuler l’efficacité collective

Contenu de la formation

ATELIER 1 : REPENSER SES PRATIQUES MANAGERIALES

Comprendre la notion d’objectif individuel et collectif : points de vigilance, recommandations
Effectuer un point sur ses savoirs
Identifier et analyser ses points forts et ses faiblesses
Identifier des axes de progression possibles
Mettre en place des actions correctives

ATELIER 2 : FAVORISER LA CONFIANCE AU SEIN DE L'EQUIPE ET CREER UN COLLECTIF

Les leviers pour établir un rapport de confiance
Répartir clairement les tâches
Organiser le partage d’information
Favoriser la bienveillance
Renforcer le sentiment d’appartenance
Faire émerger une identité commune

ATELIER 3 : ACQUERIR DES OUTILS POUR CONSTRUIRE LA CHARTE DES VALEURS DE L'EQUIPE

Maîtriser la notion de valeur : les principes qui guident l'action d'une personne
Définir ses critère de réussite : la concrétisation des valeurs en règles comportementales
Construire sa charte de valeurs en 5 étapes
Mettre à jour sa charte après une période de test

ATELIER 4 : DIALOGUER AVEC DIPLOMATIE ET SOUPLESSE

Être assertif pour bien communiquer : Les comportements refuge, Le comportement assertif
Exprimer son avis : Les règles d’or de la confrontation positive, Le parler vrai

ATELIER 5 : POSER LES BASES DE LA COOPERATION

Appliquer les principes clés : L’enjeu d’une bonne collaboration, Responsabilité, appartenance et solidarité
Organiser la coopération : Les stades de développement d’une équipe, Les 3 dimensions d'une équipe performante

ATELIER 6 S’ENGAGER DANS UNE LOGIQUE DE COOPERATION

Développer des relations constructives : Acteur de la coopération, La position +/+
Être acteur de la coopération : Les clés de la prise de décision, La pratique de la régulation en équipe

Favoriser la cohésion au sein des équipes

Prendre sa place et s'adapter aux différents projets
Mettre en oeuvre ses projets et s'adapter aux changements de direction
Connaitre sa place et recevoir positivement les critiques
Etre facilitateur au sein de son organisation

L'organisme de formation

MAELIA CONSULTING

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Public concerné

Toute personne ayant une équipe à manager

Prérequis

Avoir à travailler en équipe au sein d’un même service ou dans une même structure

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

2 à 10 places

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

Tout au long de la formation, le stagiaire travaillera sur des cas pratiques adaptés à l’entreprise, l’évaluation se faisant au fil de la formation.
Délivrance d'une attestation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Notre retour d’expérience de plus de 20 ans nous a permis de mettre en place une équipe pédagogique pluridisciplinaire. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Soft Skills, Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, Immobilier, Finance...) Toute taille d'organisations et tous secteurs (Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable, ESS....). Notre audit de surveillance Qualiopi a été effectué en 2022.