CONVERGENCIA Conseil et Formation

Cette formation s’adresse aux agents et professionnels des services financiers, comptables et administratifs des collectivités territoriales et des établissements publics locaux qui participent à l’élaboration, à l’équilibre ou à la présentation d’un budget local en nomenclature M57. Les participants acquièrent une méthode pour préparer le budget de fonctionnement et d’investissement : organiser le calendrier budgétaire, établir des prévisions de recettes et de dépenses, vérifier les équilibres et traduire les orientations de la collectivité en hypothèses chiffrées et argumentées. La formation aborde également l’autofinancement, la dette, les règles prudentielles, les opérations structurantes, l’analyse financière et la programmation pluriannuelle d’investissement. À travers des exercices et des études de cas, les participants apprennent à identifier les marges de manœuvre, à comparer des scénarios et à présenter des arbitrages utiles aux élus, à la direction générale et aux services financiers. Le parcours se déroule en format hybride sur 26 heures** : 14 heures d’e-learning en autonomie et 12 heures en direct avec un formateur, réparties en quatre séances collectives de trois heures. Les ressources en ligne permettent d’acquérir progressivement les connaissances et la méthode ; les séances en direct sont consacrées aux échanges, aux ateliers guidés et à la mise en pratique. À l’issue de la formation, les participants disposent de repères et d’outils opérationnels pour préparer, analyser et sécuriser un budget local en M57. Pour les personnes souhaitant obtenir la certification FA2, le parcours « Certificat complet » est proposé séparément.

Formation permettant à un-e conseiller-e en ressources humaines de maîtriser le suivi des carrières et de la paie dans une collectivité locale ou un établissement public : les bases du code du travail, le statut de la fonction publique territoriale, suivre et conseiller les agents et leur carrière, réaliser la paie. Le Certificat s’adresse à des personnels administratifs ayant besoin, dans le cadre de leurs évolutions professionnelles de prendre de nouvelles responsabilités dans la gestion des carrières et des salaires des agents titulaires et contractuels de la fonction publique territoriale. En prenant des nouvelles responsabilités au sein d’un service des ressources humaines, le candidat valide par ce certificat des compétences en matière d’application de la réglementation sociale et du statut de la Fonction Publique Territoriale, d’administration de la carrière des agents titulaires et contractuels de la Fonction Publique Territoriale, de gestion des parcours professionnels et des carrières des agents depuis leur recrutement jusqu'à la fin de leur contrat, d’administration de la vie des contrats de travail, la rémunération et les dossiers des agents, et d’élaboration de la rémunération en conformité des pratiques RH au sein de l’organisation et de la Fonction Publique Territoriale, afin de sécuriser la relation de travail en produisant tous les documents et affiliations liés à la vie du contrat, en assurant une gestion conforme aux exigences juridiques, et en respectant les délais impartis pour les obligations sociales et fiscales. Ce stage est réalisé en partenariat avec le Centre de Gestion de la Haute Savoie. Les intervenants sont choisis parmi les meilleurs spécialistes de chaque thématique. Ils sont issus du Centre de Gestion de la Haute Savoie, ils suivent et accompagnent les collectivités au quotidien dans les domaines RH. Formation en présentiel de 5 jours. Evaluation en présence d'un jury professionnel sur la dernière demie-journée. Cette formation fait partie d'un cycle de formation des conseillers en Ressources Humaines, composé de 4 formations de 5 jours chacune. Un ensemble de formation conçues comme des compétences pour un métier. Ces programmes de formation sont conçus pour transmettre l’ensemble des compétences métiers nécessaires aux agents en responsabilité de gérer les Ressources Humaines. En fin de formation, les compétences sont validées par un jury de 2 professionnels délivrant une attestation de formation. Chaque formation fait l’objet d’un contrôle continu et d’un devoir sur table, suivi de la passation d’un jury, afin d’obtenir le certificat de formation qui valide que le candidat maîtrise bien les compétences du référentiel de compétence propre à chaque formation.

Cette formation s’adresse aux agents et professionnels des services financiers, comptables et administratifs des collectivités territoriales et des établissements publics locaux qui participent à l’élaboration, à l’équilibre ou à la présentation d’un budget local en nomenclature M57. Les participants acquièrent une méthode pour préparer le budget de fonctionnement et d’investissement : organiser le calendrier budgétaire, établir des prévisions de recettes et de dépenses, vérifier les équilibres et traduire les orientations de la collectivité en hypothèses chiffrées et argumentées. La formation aborde également l’autofinancement, la dette, les règles prudentielles, les opérations structurantes, l’analyse financière et la programmation pluriannuelle d’investissement. À travers des exercices et des études de cas, les participants apprennent à identifier les marges de manœuvre, à comparer des scénarios et à présenter des arbitrages utiles aux élus, à la direction générale et aux services financiers. Le parcours se déroule en format hybride sur 27 heures** : 14 heures d’e-learning en autonomie et 3 heures en direct avec un formateur, en cours individuel. Les ressources en ligne permettent d’acquérir progressivement les connaissances et la méthode ; la séance en direct est consacrée aux échanges, aux ateliers guidés et à la mise en pratique. À l’issue de la formation, les participants disposent de repères et d’outils opérationnels pour préparer, analyser et sécuriser un budget local en M57. Pour les personnes souhaitant obtenir la certification FA2, le parcours « Certificat complet » est proposé séparément.

Formation permettant à DRH d'innover et d'impulser les transformations en tant que Directeur des Ressources Humaines. Ce stage, dernier du cycle, vise à approfondir une dimension essentielle et stratégique sur une fonction centrale : le positionnement spécifique d'un-e DRH sur sa fonction et dans sa collectivité. Concilier les enjeux multiple de la fonction de DRH nous a amené à créer un stage d'expertise, où vous rencontrerez - en plus des formatrices / formateurs experts, des DRH et DGS de collectivité issus de communes de plus de 10 000 habitants, de communauté de communes, de métropole ou département, qui éclaireront les sujets abordés de leurs expériences. Ce stage est réalisé en partenariat avec le Centre de Gestion de la Haute Savoie. Les intervenants sont choisis parmi les meilleurs spécialistes de chaque thématique. Ils sont issus du Centre de Gestion de la Haute Savoie, il suivent et accompagnent les collectivités au quotidien dans les domaines RH. Formation en présentiel de 5 jours. Evaluation en présence d'un jury professionnel sur la dernière demie-journée. Cette formation fait partie d'un cycle de formation des conseillers en Ressources Humaines, composé de 4 formations de 5 jours chacune. Un ensemble de formation conçues comme des compétences pour un métier. Ces programmes de formation sont conçus pour transmettre l’ensemble des compétences métiers nécessaires aux agents en responsabilité de gérer les Ressources Humaines. En fin de formation, les compétences sont validées par un jury de 2 professionnels délivrant une attestation de formation. Chaque formation fait l’objet d’un contrôle continu et d’un devoir sur table, suivi de la passation d’un jury, afin d’obtenir le certificat de formation qui valide que le candidat maîtrise bien les compétences du référentiel de compétence propre à chaque formation.

Formation permettant à un-e conseiller-e en ressources humaines piloter le recrutement et le développement des emplois et des compétences : assurer le recrutement, accompagner le développement des compétences des agents, et piloter le processus des entretiens professionnels. Ce stage est réalisé en partenariat avec le Centre de Gestion de la Haute Savoie. Les intervenants sont choisis parmi les meilleurs spécialistes de chaque thématique. Ils sont issus du Centre de Gestion de la Haute Savoie, il suivent et accompagnent les collectivités au quotidien dans les domaines RH. Formation en présentiel de 5 jours. Evaluation en présence d'un jury professionnel sur la dernière demie-journée. Cette formation fait partie d'un cycle de formation des conseillers en Ressources Humaines, composé de 4 formations de 5 jours chacune. Un ensemble de formation conçues comme des compétences pour un métier. Ces programmes de formation sont conçus pour transmettre l’ensemble des compétences métiers nécessaires aux agents en responsabilité de gérer les Ressources Humaines. En fin de formation, les compétences sont validées par un jury de 2 professionnels délivrant une attestation de formation. Chaque formation fait l’objet d’un contrôle continu et d’un devoir sur table, suivi de la passation d’un jury, afin d’obtenir le certificat de formation qui valide que le candidat maîtrise bien les compétences du référentiel de compétence propre à chaque formation.

Ce certificat s’adresse à des opérationnels, ayant besoin, dans le cadre de leurs évolutions professionnelles de prendre de nouvelles responsabilités d’ordre managérial dans le cadre d’une animation d’équipe et d'un service. En passant d’un mode de production individuel à un management collectif pour une production à plus grande échelle, le candidat valide par ce certificat des compétences en matière d’organisation agile d’activités sur une équipe opérationnelle, de suivi des résultats et de la qualité afin d’atteindre les objectifs fixés en garantissant la sécurité de ses collaborateurs, et également d’animation d’équipe en vue d’obtenir engagement, motivation, apprentissage, cohésion, et performance individuelle et collective ; et en prévenant l’apparition de tension ou de conflit. Le référentiel du certificat s’articule autour de 7 compétences, objectifs de la formation. Ce programme existe depuis 9 ans, et il correspond aux besoins d’opérationnels, ayant besoin, dans le cadre de leurs évolutions professionnelles de prendre de nouvelles responsabilités d’ordre managérial dans le cadre d’une animation d’équipe et d’un service. Des primo managers issus de plus de 80 métiers ont été formés, avec une satisfaction constante. En fonction des sessions et des groupes, le formateur adapte les exemples et les études de cas permettant de s'approprier les compétences complémentaires transversales de management. N° d'enregistrement au Répertoire Spécifique de France Compétence : RS7197 Durée totale : 6 jours format hybride soit 42h. Formation préparant à l'évaluation : Durée : 3 jours en e-learning, + 2 jour en présentiel, soit 35h. Epreuves d'évaluation en présence d'un jury : Durée : 1 jour soit 7h. Ressources complémentaires : accès à la plateforme d'elearning et Digiforma : accès aux supports à télécharger et documents, ressources complémentaires, module d'elearning, support résumé de la formation, vidéo de résumé de la formation, webographie, bibliographie, QCM et études de cas avec correction pour la préparation de la passation de l'évaluation. Accès inclus aux ressources pendant 1 an à partir du début de la formation. Date d'enregistrement du titre RS7191 : 24/06/2025 auprès de France Compétence. Organisme certificateur : CONVERGENCIA Conseil et Formation

Cette formation a été spécialement conçue pour les professionnels des collectivités locales chargés de l'exécution des marchés publics. Son objectif principal est de vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre la réglementation encadrant les achats publics, connaître les différentes procédures applicables, élaborer les règlements et procédures de passation des marchés, organiser la fonction achats, analyser les candidatures et les offres, et exécuter administrativement et financièrement un marché public. Tout d'abord, vous serez initié à la réglementation qui encadre l'achat public et les différentes procédures applicables. Vous étudierez les principaux textes juridiques et les règles spécifiques aux marchés publics. Vous comprendrez les différentes procédures de passation des marchés, telles que l'appel d'offres, le marché négocié, le dialogue compétitif, etc. Vous serez également informé des obligations de publicité et de transparence qui doivent être respectées lors des procédures d'achat. Ensuite, vous apprendrez à construire le règlement et la procédure de passation d'un marché public pour votre collectivité. Vous étudierez le processus, les méthodes et le calendrier de passation des marchés. Vous découvrirez les différentes pièces administratives et contractuelles nécessaires à la mise en œuvre des marchés. Vous comprendrez l'importance du formalisme dans la rédaction des documents et de la publicité pour assurer la conformité aux règles de passation des marchés. L'élaboration d'un référentiel interne des achats et l'organisation de la fonction achats seront également abordées. Vous apprendrez à définir les besoins de votre collectivité, à mettre en place des procédures internes pour la gestion des achats et à organiser la fonction achats de manière efficace. Vous étudierez également les bonnes pratiques en matière de gestion des fournisseurs, des contrats et des relations contractuelles. L'analyse des candidatures et des offres ainsi que l'organisation d'une commission d'analyse des offres seront également traitées. Vous apprendrez à évaluer les candidatures et les offres en fonction des critères préétablis, à respecter les règles de confidentialité et de non-discrimination, et à organiser une commission d'analyse des offres de manière impartiale et transparente. Enfin, vous serez formé à l'exécution administrative et financière d'un marché public. Vous étudierez les différentes étapes de l'exécution, y compris la rédaction des bons de commande, le suivi des prestations, la gestion des avenants et des modifications, et le paiement des factures. Vous comprendrez l'importance de la gestion contractuelle et financière pour assurer une exécution réussie des marchés publics. Tout au long de la formation, vous serez accompagné par des experts dans le domaine des marchés publics. Des études de cas, des exercices pratiques et des discussions vous permettront de mettre en pratique les connaissances acquises. Formation en présentiel de 5 jours. Evaluation en présence d'un jury professionnel sur la dernière demie-journée.

Le Certificat s’adresse à des assistant.e.s comptables ayant besoin, dans le cadre de leurs évolutions professionnelles de maîtriser la nouvelle norme comptable M57 et de réaliser les opérations comptables relative à l’exécution du budget de fonctionnement et d'investissement d’une collectivité locale en M57. En exerçant ses missions d’assistant.e comptable au sein d’un service de comptabilité, le candidat valide par ce certificat des compétences à appliquer de manière rigoureuse les principes et règles de la comptabilité publique applicables en M57, en assurant une gestion des comptes conforme aux réglementations et à la nomenclature M57 ; à assurer la comptabilisation précise des dépenses et un suivi budgétaire détaillé ; à émettre des titres de recette et à gérer les flux de trésorerie pour maintenir la stabilité financière ; à préparer les opérations de clôture annuelle ; et à assurer la gestion d'une régie d'avance et de recettes en supervisant les responsabilités et assurant le respect des procédures internes ; afin d’assurer une gestion efficace, une transparence et régularité financière d’une collectivité publique soumise à la nomenclature M57 (cf cadre de la loi n° 2022-217 du 21 février 2022 relative à la différenciation, la décentralisation et la déconcentration, dite 3DS.) Cette formation a été conçue pour les professionnels des collectivités locales responsables de l'exécution du budget. Son objectif principal est de vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour maîtriser les principes de la comptabilité publique et les règles comptables, assurer l'exécution des dépenses et des recettes du budget, réaliser les opérations de fin d'exercice et piloter le fonctionnement d'une régie. Au cours de cette formation, vous apprendrez à maîtriser les principes de la comptabilité publique et les règles comptables qui régissent l'exécution du budget d'une collectivité locale. Vous comprendrez les concepts fondamentaux de la comptabilité publique, tels que l'exercice comptable, l'indépendance des exercices, les principes d'engagement, de mandatement. Vous serez familiarisé avec les règles spécifiques aux collectivités locales en matière de comptabilité et de gestion budgétaire. Vous développerez également les compétences nécessaires pour assurer l'exécution des dépenses du budget d'une collectivité territoriale. Cela inclut la compréhension des différentes étapes du processus d'exécution des dépenses, de l'engagement à la liquidation et au mandat. Vous apprendrez à respecter les règles et les procédures liées à la réglementation des marchés publics, à suivre les procédures internes de la collectivité pour une exécution efficace et conforme aux règles en vigueur. De plus, vous acquerrez les compétences nécessaires pour assurer l'exécution des recettes du budget d'une collectivité territoriale. Cela comprend la connaissance des différentes sources de financement des collectivités locales, telles que les impôts, les taxes et les subventions. Vous apprendrez à gérer les processus de recouvrement des recettes, à effectuer les opérations de recettes et à assurer le suivi des paiements et des encaissements. La réalisation des opérations de fin d'exercice sera également traitée dans cette formation. Vous apprenez les procédures de clôture budgétaire, y compris les opérations d'inventaire. Vous comprendrez l'importance de ces opérations pour une gestion financière indiquée et transparente. Enfin, vous serez formé pour piloter le fonctionnement d'une régie. Vous apprenez les principes de base de la gestion d'une régie, y compris l'organisation et la coordination des activités, la gestion des ressources, le suivi des dépenses et des recettes, et la mise en place des mécanismes de contrôle. Tout au long de la formation, vous serez accompagné par des experts dans le domaine de la comptabilité publique et de la gestion budgétaire des collectivités locales. Des études de cas, des exercices pratiques et des discussions vous permettront de mettre en pratique les connaissances acquises. Formation en présentiel de 5 jours. Evaluation en présence d'un jury professionnel sur la dernière demie-journée.

Formation permettant à un-e conseiller-e en ressources humaines d'élaborer et d'animer une stratégie de développement des Ressources humaines et de santé au travail. Ce stage est réalisé en partenariat avec le Centre de Gestion de la Haute Savoie. Les intervenants sont choisis parmi les meilleurs spécialistes de chaque thématique. Ils sont issus du Centre de Gestion de la Haute Savoie, il suivent et accompagnent les collectivités au quotidien dans les domaines RH. Formation en présentiel de 5 jours. Evaluation en présence d'un jury professionnel sur la dernière demie-journée. Cette formation fait partie d'un cycle de formation des conseillers en Ressources Humaines, composé de 4 formations de 5 jours chacune. Un ensemble de formation conçues comme des compétences pour un métier. Ces programmes de formation sont conçus pour transmettre l’ensemble des compétences métiers nécessaires aux agents en responsabilité de gérer les Ressources Humaines. En fin de formation, les compétences sont validées par un jury de 2 professionnels délivrant une attestation de formation. Chaque formation fait l’objet d’un contrôle continu et d’un devoir sur table, suivi de la passation d’un jury, afin d’obtenir le certificat de formation qui valide que le candidat maîtrise bien les compétences du référentiel de compétence propre à chaque formation.

Cette formation certifiante s’adresse aux agents et professionnels intervenant dans les services financiers, comptables ou administratifs des collectivités territoriales et des établissements publics locaux, amenés à préparer, construire, équilibrer ou présenter un budget local dans le cadre de la nomenclature M57. Elle répond aux besoins opérationnels des collectivités qui doivent sécuriser leur processus budgétaire, articuler les choix politiques avec les contraintes financières, fiabiliser les prévisions de recettes et de dépenses, et produire des documents budgétaires lisibles, sincères et conformes aux exigences de la comptabilité publique locale. La formation permet aux participants de maîtriser l’ensemble de la chaîne d’élaboration budgétaire : appropriation du calendrier et des principes budgétaires, construction de la section de fonctionnement, préparation de la section d’investissement, intégration des règles prudentielles, prise en compte des opérations structurantes et production d’une analyse financière utile à la décision. Une attention particulière est portée à la capacité des participants à traduire les orientations de la collectivité en hypothèses budgétaires argumentées, à identifier les marges de manœuvre, à mesurer l’impact de la dette et de l’autofinancement, et à préparer une programmation pluriannuelle d’investissement cohérente avec les ressources disponibles. La formation se déroule sur 5 jours, soit 35 heures, en format hybride. Elle comprend 2 jours de formation en e-learning asynchrone, avec une séance d’ouverture en distanciel synchrone destinée à présenter les objectifs, le déroulement, les attendus et les modalités d’accompagnement ; 2 jours de formation en présentiel avec un formateur, centrés sur les apports méthodologiques, les exercices guidés, les ateliers et les études de cas ; puis 1 jour consacré à l’évaluation certificative. Ce format permet d’articuler l’acquisition progressive des connaissances, le travail individuel à partir de ressources numériques, les échanges avec le formateur, la mise en pratique sur des cas concrets et la vérification des compétences attendues dans un cadre certificatif. Tout au long du parcours, les participants sont conduits à produire des analyses budgétaires, des arbitrages argumentés, des calculs financiers et des préconisations opérationnelles mobilisables dans un contexte professionnel, auprès d’élus, d’une direction générale ou d’un service financier.