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Atelier "Conduire le changement et accompagner les transitions"

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Atelier "Conduire le changement et accompagner les transitions" avec AIR Consulting Services

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À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 950€ HT

4 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 8 / 10

2026

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Distinguer changement et transition

Identifier 3 phases majeurs selon Bridges

Diagnostiquer une situation d’équipe

Adapter sa posture managériale

Contenu de la formation

Comprendre le changement et les différents changements

Explorer les étapes du changement selon William Bridges, et le rôle du manager dans chaque étape

Phase « terminer »

Explorer les freins personnels
Exercice en trinôme : identifier sur un cas managérial : ce qu’on arrête, ce qui continue, ce qui commence

Phase « zone neutre »

Repérer les signaux faibles
Exercice en trinôme : cartographier son équipe sans stigmatiser

Phase «  nouveau départ »

Rendre le changement appropriable
Exercice en trinôme : jeu de rôle sur l’annonce d’un changement à son équipe
Prioriser 3 actions à mettre en œuvre pour développer sa capacité à accompagner les transitions

L'organisme de formation

AIR Consulting Services

Découvrir AIR Consulting Services

Prochaines sessions

Du 29 oct. 2026 au 29 oct. 2026
Du 28 janv. 2027 au 28 janv. 2027

Public concerné

Toute personne

Conditions d'accès

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou toute particularité qui pourrait freiner le bon déroulement de votre parcours. Pour cela, nous disposons d'un référent handicap que vous pourrez contacter à l'adresse suivante : admin@airconsulting.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.