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Agilité Comportementale et Leadership - 2026
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Agilité Comportementale et Leadership - 2026 avec COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT
Devenez un leader inspirant capable de piloter le changement avec confiance !
⭐ Pourquoi choisir cette formation ? - Modèle ComProfiles® : Une méthode éprouvée pour adapter votre leadership. - Approche pratique : 70% d’ateliers et jeux de rôle. - Flexibilité : Modalités mixte (présentiel/distanciel). - Financement : Éligible OPCO (prise en charge possible). --- Agilité Comportementale et Leadership – 2026 🎯 Ce que vous allez gagner : ✔ Meilleure prise de décision : Prenez des choix stratégiques même en période d’incertitude. ✔ Gestion des conflits optimisée : Résolvez les tensions et renforcez la cohésion d’équipe. ✔ Motivation et engagement des équipes renforcés : Inspirez vos collaborateurs pour une performance collective. 📌 Pour qui ? Dirigeants, managers et cadres confrontés à des périodes de changement (transformation, croissance, crise) et souhaitant développer leur leadership comportemental. 💡 Pourquoi ce programme ? Ce programme exclusif, basé sur le modèle ComProfiles®, vous donne les outils pour : - Diriger avec assurance dans des contextes complexes. - Adapter votre communication aux différents profils de votre équipe. - Anticiper et désamorcer les résistances au changement. 📅 Informations pratiques - Durée : 16 heures (2 jours) – Modalités : Mixte (présentiel/distanciel). - Public : Managers, dirigeants – Prérequis : Expérience managériale souhaitée. - Financement : Formation éligible aux financements par les OPCO. - Tarif : 1 390 € HT par participant.
À propos de cette formation
Lieux sur devis
> 1 390€ HT
2 jours
16 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
Taux de satisfaction à froid : 8 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
2026
Date de création
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Identifier et réguler leurs émotions afin de maintenir une posture de leadership ajustée dans des contextes de changement et d’incertitude.
- Adapter leur communication interpersonnelle pour mobiliser, rassurer et engager les équipes en période de transformation organisationnelle, en s’appuyant sur le modèle ComProfiles®.
- Analyser leur style de leadership et l’ajuster en fonction des situations, afin de faire face aux résistances, tensions et enjeux humains liés au changement.
- Déployer des leviers de leadership adaptés, en mobilisant les apports du modèle ComProfiles®, pour transformer les contraintes du changement en opportunités individuelles et collectives.
-
Gestion des émotions en période de changement
- Introduction aux concepts d’Intelligence Émotionnelle, d’Agilité Comportementale et de Croissance Relationnelle
- Besoins relationnels, stress et comportements
- 2 aspects de la communication : Croissance et Survie
- Illustration : jeux de rôles passivité et agressivité
-
Modèle de communication ComProfiles® & Leadership
- Les langages relationnels : dynamique, qualités, vulnérabilités
- Les profils de communication
- Exercice individuel : bases d’un plan d’action pour l’amélioration de son leadership
-
Leadership adaptatif en situation de changement
- Débriefing et échanges sur le modèle ComProfiles, les profils de communication
- Détection des langages relationnels, et des profils de communication
- Adaptation face à des personnes en Survie
- Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication
-
Agilité Comportementale (mise en œuvre )
- Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication (suite)
- Adaptation à des réactions, à situations et à des styles de communication spécifiques
- L'application contextuelle de l’Agilité Comportementale, comme manager, dirigeant, cadre, indépendant....
- En option : coaching individuel post-formation
L'organisme de formation
Adoptez une nouvelle posture avant l'outil
Découvrir COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT
Prochaines sessions
- Du 20 nov. 2026 au 24 nov. 2026 Gémenos
- Du 8 déc. 2026 au 11 déc. 2026 Gémenos
- Du 30 janv. 2027 au 2 févr. 2027 Gémenos
Public concerné
- Managers, dirigeants, confrontés à des périodes de changement et souhaitant développer leurs compétences en leadership et communication.
Prérequis
- Aucun prérequis, mais une expérience managériale est souhaitée.
Conditions d'accès
Accessibilité
Accessibilité aux personnes en situation de handicap Nous sommes particulièrement attentives à l’adaptation de nos formations aux personnes en situation de handicap. Toute demande spécifique peut être étudiée en amont de la formation à travers un rendez-vous de pré-positionnement. Pour toute question ou besoin d’adaptation, contactez Marine Epremian, Référente Handicap
Capacité
2 à 10 places
Délai d'accès
1 semaine
Diplôme / Certification
- Attestation de formation
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Ressources pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (si présentiel) ou Salle Zoom (si distanciel)
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Profils de communication de chaque participant
- Ecran de projection/ Vidéoprojecteur
- Jeux de rôle et débriefings
- Exercice de réflexion individuelle
- Visionnage des vidéos
- Mise à disposition en ligne de documents supports pendant et après la formation pendant 6 mois (plate-forme digitale)
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